电商媒体行业发展怎么样？

电商媒体行业发展即以自媒体的形式，作为电商引流获客渠道，增加商品曝光吸引，从而达成订单成交，获取商品销售利润。电商自媒体的崛起也调整了现有的产品结构产业链，例如产品终端的制造工厂由供货转变为制造销售一体化;李佳琦、薇娅等职业卖货主播爆红;MCN机构爆发增长等。另外甚至催生出了自媒体运营培训、自媒体第三方承包、自媒体付费推广等产业。小型的自媒体运营公司也成为了当今年轻人创业的首要选择。电商自媒体也称为内容电商，是在社交电商的基础上进一步优化的产物。通过优质的内容创作及表现，将商品的体验感受传递给消费者的一种场景化的销售模式。内容电商更着重于用价值感受来激发消费者的购买意愿，好的内容可以建立创作者与用户之间的信任连接，促使订单成交。在内容电商中，用户的目的从购物变为了浏览内容，浏览的过程中商品的优点被不断放大，而并非像在传统电商中购物，以购物为目的，将购物的理性变为阅读内容的感性，不再对商品价格质量评价等信息进行多方面对比，而仅是因为被内容所吸引，忽略掉其淡化的产品缺点，由主动寻找，变为被动寻找，消除用户购物心态，仅需确保内容质量，合理化供应商、商品的选择，便可实现内容电商的持续产出与流量变现。通过内容电商，提供给用户一个解决方案，刺激痛点而让用户了解产品价值，让本来并非必需品的产品也能打动客户内心。内容电商去中心化、自传播的特性，使其不受流量上限的束缚，摆脱对于平台方的流量依赖，自身发展更具独立性。以抖音、快手为首的短视频平台是电商自媒体的主要聚集地。无论是抖音还是快手，都是所处的“短视频+直播”自媒体行业的头部玩家。以抖音为例，据官方《2019抖音数据报告》显示，截至至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已经突破4亿，过去一年日活跃用户数增长1.5亿;抖音用户覆盖各个年龄层次，几乎涉及所有行业;仅2019年全家福视频就有46万个家庭参与。巨大的活跃用户数，实惠的获客成本，无疑成为电商新赛道的不二选择。电商媒体行业发展的市场还远未触顶，中短期来看仍然具有强大的发展潜力和盈利空间。但随着内容的更迭、用户审美的改变、各竞争者的冲击，电商自媒体也需要不断的自我革新。一方面需要保证并维持创新特色内容的持续输出，IP打造、社群固化是比追逐热点更长久的布局选择。另一方面，需要精选销售商品并调整价格，与其他渠道形成商品优势。

随着近几年自媒体的发展，获取用户的成本也越来越高，尤其是头部网红开始陷入增长瓶颈。大量头部网红开始向外拓展，自己开公司、投资收购小MCN机构，或者艺人化等来掠夺更多用户头部网红占领市场差不多60%的份额，因此也造成业内两级分化越发严重行业现状目前MCN机构人员受到一线城市房租人力等高成本等因素限制，主要活跃于二三线城市，并且有向杭州聚集的效应，杭州有多个电商孵化基地，当地政策利好，产业链生态完整。新人入围自媒体能突围的新媒体入行者，大部分都聚焦在专业领域，因此类似罗翔教授这样的拥有专业背景的人群越来越受到平台方的重视。一般对新人来说，选择一个主平台做深耕再配一到两个辅助平台做精细化运营，其他平台使用分发器一键占坑发布来观望流量情况比较适合，谁也不知道那个平台会无心插柳柳成荫。毕竟平台与平台之间的争夺流量也异常激烈，随着内容数量的增多其制作的成本也越来越高，迭代频率也快，因此造成现在的内容同质化多，创意素材缺乏，原创内容被复制却比较难维权。在平台入驻方面来看，首推抖音平台，其次是视频号、微博、头条系、百家号、淘宝、B站、小红书等。多维度变现目前自媒体大致可以分为：内容生产、营销运营、影视剧、IP授权版权、知识付费等模块。在流量向粉丝转换关系上，为了加深主播与用户之间的关系，主播人设、品牌运营特色化目前是运营的主力，而用户受到内容的驱动，通常在需求转换上都比较感性。一般内容类自媒体运作方式是打造专属人设，人物有成长线、生命周期长、延展性强、领头人可调整内容社交属性为粉丝群体精准选品、制作相关优质内容及供应链运营支持。依托媒体多样形式的内容形成IP、由IP完成新消费品牌的创立。一般电商类运营机构以为主，直播连麦打榜、做自媒体矩阵，同时将流量引导商城及线下实体店或者快闪店做活动来转化。从精准粉丝好物分享到某种生活方式的分享、让用户在日常生活中从线上种草到线下打卡，再到线上相互分享推荐，形成一个良性社交闭环。聚焦垂直领域发展趋势现有的盈利模式分别为：广告收入、知识付费、打赏、短视频种草、直播带货、实体店铺、综艺节目及影视剧、书籍、IP版权等。不管哪种运营模式，最后都会转化成电商业务，因此未来自媒体行业重视品牌营销，与品牌深度绑定，发展IP多维度跨界联合，在垂直领域里聚焦与深耕是每一个自媒体人与自媒体机构发展的趋势。