社交电商有几大派系呢？你怎么看社交新零售？

2019年，传统电商红利殆尽，社交电商强势兴起。消费场景的创新、用户的裂变增长，让社交电商成为创业者关注的一个最大变量，成为互联网消费的流量新风口。根据行业人士总结，目前社交电商分为以下几大模式或派系：

一、拼团型社交电商模式

拼团型社交电商的业务模式，是利用社交网络聚集有同一购物需求的买家，进行团购。买家自发形成拼团是该业务模式的核心。低价是拼团模式的主要竞争力。

拼团型代表平台：拼多多、京东拼购、淘宝特价版等。

二、分销型社交电商模式

采取S2B2C(Supply to Business to Customer)的模式，为拥有销货能力的个人提供统一的货物、仓配、营销等服务，将其打造为分销节点完成销售团队的几何裂变。

分销型社交电商代表平台：环球捕手、云集微店、贝店等。

三、社区型社交电商模式

社区型社交电商的业务模式是激发用户自发产生内容，形成虚拟社群，利用虚拟社群来销售商品。虚拟社群的运营和信任构建，是社区型业务模式的核心。

社区型社交电商平台：小红书、蘑菇街、宝宝树等。

随着科技的发展以及社会节奏的逐步加快，社交的渠道及频率将会增多和密集，这意味着社交新零售将拥有广阔的发展空间。马云曾说过：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来。线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。”这是马云在2016年提出的“新零售”观点，现在看来，依然具有非常强的前瞻性，很可能影响未来十年、二十年的商业格局。

当然，任何模式或方法都会随着时间的推移而效果减弱。用得多，用的人多，用户、市场自然就容易产生疲劳感。不断变革和创新才是生存之道，譬如有的做精选，有的做拼团，有的依托网红，爆发的节点此起彼伏。期待有越来越多新的模式和玩法，变革对于每一个创业者来说，是挑战，更是机遇，社交新零售行业更是如此。

这个问题我仔细思考并用心梳理了一下，我认为在今天的风口和主流趋势的角度来看，有传统电商和新兴的社交电商两大类。

曾经改变一个时代的淘宝系、京东系、拼多多、腾讯系、后起之秀拼多多等，都统归为传统电商。传统电商最大的特点就是线上消费-物流配送-签收快递-确认给好评，整个过程就结束了。换句话说，就是针对产品，单向消费，没有互动，没有传递更多的价值与沟通。传统电商曾经以其独特的购物便捷的魅力冲击着无数实体经济，造就了新的市场经济和一个神话般的电商时代，也成就了无数电商创业者的梦想。然而传统电商的红利期已经慢慢落下帷幕。新兴的社交电商随之在迅速崛起! 将取而代之地成为新电商时代的中流砥柱！

新兴的社交电商目前可分类两大类:

一是自媒体类，我认为每个人即是阅读者、欣赏者，同时又是创作者、创业者、创富者。比如今日头条、抖音、快手等就是典型的代表，也是社交电商的姣姣者、弄潮儿。头条、抖音、快手等共同的特点就是以短视频和直播的方式展示自己和产品，无时空无界限互动交流、零门槛创业，直播带货，引得无数粉丝竟折腰!

二是裂变类，每个人既是消费者，同时又是店主老板，以分享给他人购物或以裂变的方式快速建立起自己的圈子，推荐别人消费，自己的收益也在迅速倍增，如刚兴起的未来集市、以及五花八门的赚钱模式，它们大都以各种APP的形式在运营。.

社交电商由于门槛低，流量大，随时随地都可以直播、交流、互动、唱歌、拍照…男女老少，无论是幼儿园的宝宝，还是白发苍苍的老人，每天都很多人在上头条、玩快手、刷抖音，每个人的生活都慢慢地离不开社交电商了。在粉丝分享快乐的同时，不经意地达成了“成交”这个终极目标。

何曾几时，实体经济面临传统电商的冲击不得不寻找转型的出路。同样传统电商将面临社交电商的洗牌也不得不重新整合。我们乐见其成地看到，传统电商也在暗潮涌现动大刀阔斧地开辟和稼接多个社交电商的新渠道。我们站在十字路口，要勇于面对，敢于选择，敢于挑战! 不能再错过一个时代的大机遇，不能再错过一个创造奇迹的风口浪尖，否则肠子都会悔青了！

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