对于现今的会员制社交电商的发展大家有何看法？

会员制电商是流量环境发生大变化下的一个应对措施。

当大环境中，流量非常便宜且容易获得的话，这个时候策略更倾向大投入，聚焦关注度，强调覆盖面，触及就是流量。

这个时候，流量非常丰富，任何好的模式及产品都有可能聚集一定的流量。这个时候，我们要经常看到很多公司对流量的态度是粗放式的获取，往往在服务这一端留下很多的问题，因为服务跟不上前端的运营。

当流量的增长迈入低速轨道，这个时候如果公司想要增加收入，只能提升平台的客单价。而如果想要提升客单价，就意味着你需要增加服务内容，以便让用户感受到价值。会员制，本质是平台通过承诺向用户收取的预付费，因为会员的权益是在有效期内逐步享受的，不像某个产品购买及权益兑付。

所以，会员制一方面是平台通过精细化运营提升服务内容与质量，另一方面是通过资金沉淀获得更宽松的资金空间与渠道议价能力。

所有的精细化运营，都是需要付出成本的。所以，会员制成为主流平台的标配，是大环境的影响所致，而且也会成为各个平台的选项。

以上，谢谢。

你如何看待社交电商新零售模式的发展前景？

社交电商新零售模式是一个新物种 新趋势 打破传统电商无法突破的瓶颈 进入新的零售时代。社交平台流量巨大 通过社交平台建立新零售将是一个新的机遇

谢邀。

首先，要清楚社交新零售这种新型模式到底是什么？为什么会出现新零售？

“新零售”是在2016年10月被马云第一次提出，这是一种将“线上下单+线下体验+现代物流”深度融合的新型模式。

随着互联网的发展，消费者的生活水平也逐渐提高。于是他们不再是一味追求低价，而是更加注重产品的服务和体验，追求高性价比的产品，于是乎，社交新零售出现了。

马云曾说过：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

就目前的情况来看，社交新零售发展的还算是理想，业务也从刚开始的一二线城市逐渐拓展到三四线城市，并且现在也开始在电商促销日开展线下的促销活动，也算是一大转变。