京东商城的成功，用了哪些策略？

有自己的积极作为，如战略方面弃支付宝用京东支付支付，有效保护了自己的核心数据安全;在马云放狗粮（也只是狗粮）:阿里是为了创造，支持更多的京东这话时，坚持独立不被招安（从马云的招安看，没看到哪个招安的有辉煌，不为了点狗粮改变初衷是绝对正确的！）;始终坚持了公关和广告，让人了解和知道还有家京东，并有京东特色;四是将物流做到了优秀，虽然还有不足和不少现实困难。优点暂且说这么多。不足的地方是有些确实摆不上台面，如吹大话;什么京东自营不是自营，似是而非的假货问题.特别给京东一个原则性的建议，希望京东能在经营中坚持公平为好，哪怕有些烦琐，如使用过的物品被退货后不确认是人为损坏还是质量问题，都一概收退，收退后可能未作质检又重新发给另一个消费者。这是不对的，不能为了取悦哪一方而无原则顺从，应以公平公正为主，不然将会是以各个都受伤害收场。对腾讯方面还是要警惕，腾讯是不会放弃电商的，京东的金融在微信支付下带来了便利，但也是阴影，很难发展壮大。我有一系列解决方案，有能和京东刘总直接对话的联系我吧。暂且简略的说这么多。谢谢。