京东成中国第二大民企，马云到底输在哪里？

不输才怪！交钱入住前几乎每天一个电话，那是一个热情！交钱入住后连鬼影子都找不到，烧了3000卖了2000货款，不烧钱就没有任何流量。现在要续费了又施舍一点流量。扶持那几个头部卖家感觉很赚钱来诱惑大部分中小卖家烧钱！

刘强东的京东为什么亏损了这么多年，但是还是不倒闭？

亏损并不等于没钱，用大白话理解。1，京东商城一年上万亿的交易额现金流，供应商结款帐期帐户会沉淀大量现金。2，前期风投的资金帮助迅速扩大网络规模和完善基础硬件设施，不断提高市场估值，资本分几轮不断投入，具备上市条件。3，上市成功又有大量资金进入京东。上万亿的现金流，帐面上亏几十亿或上百亿，如同九牛一毛。

京东将在5年内开一百万家便利店，为何京东开始转战线下？

先来抛个砖占坑，然后坐等公关大大们的官方通稿(✿◡‿◡)欢迎守坑啦~

就在刚才，东哥在个人头条号上发布了这样一则消息，

于是就有了很多猜测和疑问，包括题主提到的为何转战线下

先说一下问题本身，不存在转战线下这个说法，此次这个百万便利店计划，以及之前的京东家电专卖店计划都是渠道下沉这个战略的体现。

何为渠道下沉？我们或许可以从京东家电专卖店的例子窥探一二

　在17年年初的时候，京东家电的销售拓展部总经理薛有为就曾说过，在“京东家电专卖店”方向，作为今年渠道战略的部署重点，京东家电的渠道下沉始于立足县级城市辐射农村市场的京东帮服务店，2016年京东帮服务店的销售额已经占据了京东大家电业务的30%。今年，京东家电在此基础上将进一步下沉渠道，计划在全国县镇村级市场开设一万家“京东家电专卖店”，让京东家电的“毛细血管”遍布乡村市场。不同于传统线下店，“京东家电专卖店”的店主不需要在备货、物流和安装上进行投入，而是采用代客下单的方式在线上的京东商城完成交易，并全部依托京东帮服务店进行配送和安装，这是一个典型的O2O实例，在互联网大势下，是线下商家转型触电的完美机遇。

可以看到京东家电专卖店计划的本质是渠道下沉，而非转战线下。

目前为止百万便利店的具体计划还未公布，东哥到底如何规划我们也未可知，但无疑该计划将充分利用线下线上优势，使消费者的生活更加便利，合作厂商更具竞争力。

坐等公关哥哥的通稿，欢迎守坑哇(✿◡‿◡)

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