京东商城发展过程中最重要的决定有哪些

1 2004年底切掉当时营业额5000万的线下业务，关闭所有门店。转而全力发展当时年营业额只有1000万的线上业务。---这基本决定了京东多媒体网会成为后来的京东商城。
2 2007年决定接受今日资本徐新第一次1000万的融资。---这把京东和现代资本市场紧紧联系了起来，为以后的顺利扩张和大笔融资做了很好的铺垫。
3 2007年决定结束将近10年（始自98年）的盈利状态，开始自主投资物流仓储系统，自建配送队伍。----这直接导致了1，后来四年的疯狂增长，因为自建物流系统对用户体验的可控和质量保证带来了源源不断的订单。2，飞速的增长带来了很多内部外部的问题。3 外界对亏损的质疑声不断。成为竞争对手攻击京东的头号把柄。4 电子商务群雄逐鹿，火并厮杀之时，京东的物流仓储系统将成为其可持续性发展的重要筹码。

淘宝和京东还能坚持多久

阿里巴巴是帝国级集团型企业从电商平台 到金融支付 再到物流、文娱.... ....非常庞大且体系完善最重要的是 他是盈利的 股价还稳定不依赖任何一个个人都可以运行的很好，2019年9月马云卸任更是证明了这一点，阿里巴巴集团会越来越庞大 涉及的领域也会来越广~路会很长远 京东... ....一言难尽更像是一个在玩资金的金融机构，比较依赖个人的，账面亏损，但是刘强东个人赚的盆满钵满，其中门道强哥心理很清楚，与老马不同，强哥总把兄弟仁义挂在嘴边，这种人一般比较虚伪，今年更是爆出丑闻，使得公司形象受损，股价下跌 ，京东这样的企业内部构成复杂，投资人一批换一批，就像比特币，有人挣钱 还会有人继续接盘~短时间内不会崩塌~但是难以走的长远

不好说 起码现在还是很多人在用