在新零售上，苏宁成功转型为线上线下互联网零售企业，有什么营销方式或者说创举是可以借鉴的？

在新型零售体系之下，苏宁的转型势在必行，自从新零售概念中提到一个观点那就是，线上用户体验，线下用户购买的这种方式，这也是阿里、京东纷纷注资家乐福、步步高等线下零售企业的目的，例如：阿里系的盒马等等就印证了现在新零售概念，原因1、随着90、00后逐渐成为了消费主力，这群消费群体更加在乎产品的质感，随之而来的就是淘宝系的低价品质差的商品逐渐会被淘汰，取而代之的质量好价格适中的产品的发力，这样会形成线上线下价格统一，网络电商的优势将消退。原因2、国家对税收的管理，现在的天猫、淘宝、京东等也开始交税，之前电商网店的税收成本开始增加，电商的价格优势也随之消亡，在日后线上线下的价格差异会越来越小，实体店将会成为线上消费在线下消费的载体，行程线上体验，线下购买的格局。成功案例：顺丰优选、京东之家、小米之家、国美电器，大润发等。

互联网+零售平台，如何赋能家电业？

非常开心受到邀请。

家电业算是一个利润很大的行业了， 比的就是销售量。家电业的东西往往价格不是决定性因素，大多人要的是稳定的售后。一些本地生意好的店一定都是售后做的好的。先举个身边的例子吧，一个朋友家做的厨卫用具，他是通过各种社交平台引流到自己的微信上面，朋友圈平时发发自己的产品，这是传递自己的行业信息。他将自己的潜在用户或者老客户都组成了销售群，售后群，同城的居多，也有网络好友陌生人，他的销售群里的信息这样就会公开化，每天都有一些问题问他，能解决的在群里回复，没解决了他就直接上门。而这一切的信息是好多陌生潜在客户也看得见的，别人就可以感受到这是个靠谱认真而且生意不错的店家，他的生意就一直很兴旺。这是利用网络引流到微信上，将大家整合到一个封闭空间，产生同城的口碑营销。

家电业目前在互联网上也不少见了，重要的还是售后问题。平台的产品可以通过直观的视频图片，一些参数数据清晰的表达对比出来。售后要请一些专业的有耐心的人士，通过互联网进行细致的讲解，以及处理问题。这也需要消费者是个敢于自己动手的人，一些小问题就可以完全自己处理了。而在线上解决不了的问题时也可以通过快递，让商家来处理。

因为互联网上价格透明，对比明显，参数数据都可以直观的显示，所以互联网上的家电业也是很有竞争力的。

大家有什么好的看法或者不同的意见欢迎一起讨论。