国美推出社交电商平台-美店，模式创新不足，会烂尾吗？

谢谢您的问题。国美的社交电商平台美店也算商业创新，我认为不会烂尾。

美店能干什么。国美美店意味着国美进入社交电商领域。美店主要有组团、立减、超级返等促销方式，为用户提供价廉物美的商品，用户也可以当卖家，分享商品，从中获利。虽然在业内不算先例，但是对于美团来说是一种商业创新，是进入到一个新的领域。

美店有何作用。国美零售体系有三大部分，国美APP、国美线下实体店、美店。其中，国美将线下实体店和美店作为低成本流量来源，美店负责社交和分享。国美APP是流量的汇聚地和调度发配的中枢，维系和服务会员。三个平台互相引流、互相配合，线上线下一起发力，这种商业逻辑是没有问题的。美店不会烂尾。国美美店去年7月运营，累计服务店主42万、用户200万，创收超过2亿元。从电商向拼多多学习，都在向社交电商转变，已经成为一种趋势。电商的拼购团购模式，通过社交方式，获得用户，留住用户，经营用户，通过口碑相传，刺激用户分享裂变，开拓更广市场。京东可以做京东拼购，苏宁可以做苏宁拼购，美团当然也可以。主要看社交电商的商品的品类、服务的质量和营销策略是否构成差异化和竞争力，这是市场优胜劣汰，说谁烂尾，为时尚早。欢迎关注，批评指正。