如何在淘宝开网店?

淘宝网上有比较详细的注册帮助，我看也有很多人回复了如何注册店铺，这里我就不说这些了。

假设你已经有了自己的淘宝店，接下来最首要的事情就是卖什么，卖什么比怎么卖要重要的多。现在淘宝上的商品的品类已经非常丰富，不论卖什么都有一定的竞争了，我觉得如果是新开店铺的话，建议选择小众类目，不要扎到服装鞋子类的大类目里。

现在做淘宝的话，跟几年前不太一样了，各种周边的配套资源已经比较丰富了。题主可以选择无货源开店，就是找一个可以一件代发的上游供应商，最好也能帮忙提供产品图片描述的数据包。就是尽量降低自己的前期投入，自己仅需要做好店铺运营即可。

所以给题主的建议就是：第一，选择小众类目，第二，找可以提供一件代发货的供应商。

至于后期需要怎么经营，那还真不是一句两句能说清楚的。

我是“一起做电商”，我在电商行业里有10多年的实操经验，在电商方面有需求的话，可以关注一下我，有电商运营方面的问题的，也可以私信我，来信必复！

淘宝运营怎么做？

淘宝是全球最有影响力的电商网站。700万家中小网上参与其中。马云说，让天下没有难做的生意。淘宝为中小网上准备了大量的工具，帮助商家网上开展生意。网络上说“阿里的运营，腾讯的产品，百度的技术”。阿里的运营很厉害，赫赫有名。做好淘宝，运营非常重要。准确地说，想做好电商，运营很重要。以下6招搞定运营:

首先，运营核心。运营的核心是“流量”。通过运营获得更多的关注，得到更多的“流量”。如果把全网的流量导向某个商品，不成功很难。

其次，基础运营。不管是淘宝还是京东，不管是拼多多还是微选，所有的电商都需要首先做好基础运营。基础运营有哪些呢？商品图片的拍摄处理、商品详情页的制作、商品的定价、商品的标题优化、店铺装修等等。

第三，电商策划。电商策划是电商运营的一部分。如何针对本店的所有商品营销进行整体的策划？进行整合营销策划？值得考究。要考虑swot（优势、劣势、机会、威胁），要考虑4PS（产品、渠道、价格、促销），要考虑SEO（搜索引擎优化），要考虑突破的商品及其组合，要善于利用各种淘宝工具，进行行业分析、竞品分析、热销商品分析。

第四，运营团队。运营是个技术活，靠个人单打独斗很难做的全，做的好。运营必须考虑团队组合作战。一个健全的运营团队至少由以下团队成员组成：项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。

第五，运营规则。前文述及运营的核心是“流量”，是为了获得更多的关注。那怎样才能获得关注？有实力者，通过购买广告。这也是运营。没实力者通过研究淘宝、京东等排名规则。江湖上说“五亿淘宝四亿刷，还有一亿搞批发”，“十个京东十个刷，还有一个准备刷”。刷单行为平台禁止，为什么还是如此普遍？刷单将会增加运营成本，为什么还乐此不疲？还在于“成本”，相对于购买流量的成本。当然，了解运营不仅仅是了解刷单。各平台的规则需要充分、深入了解，并评估自己的网店，能在平台规则之下，搞好运营，这才是可持续发展之道。

第六，运营管理。要对运营团队进行组织管理，要对客服反馈进行管理，要对商品推广数据进行分析管理，要对网站阶段数据进行分析管理。等等。

总之，电商的运营是一个系统的工程，需要运用系统的思维方法，综合运用各种工具，建立自己优势，构建优势，做一个成功的电商。

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