公司工作指引

？？问这样的问题，证明你真是个职场小白。任何一个公司都会有组织架构，根据组织架构设置各个职能部门，比如：总经理办公室、财务室、人事部、总务处、生产部、品质部、物流部、开发部、业务部、销售部、售后服务部等等，每个部门都有经理、副经理、主管、副主管、领班等等各级管理职位，最下面就是广大员工。每个岗位都会事先规划好各自的工作职责、工作业务范围，每个岗位该干什么事情、该怎么去干，所有的工作流程在《岗位职责说明书》都会有详细的说明，并不需要管理者一个个地去安排和分配。 就生产线具体工作而言，因为每个批次上线生产的产品可能不同，这就需要生管部事先做好生产计划——上什么产品型号、需要生产多少数量、在哪几条生产线开工、什么时候需要完工入库，但生管部也只是给生产拉线一个生产指令而已，根本不可能具体到每一天、每一个小时或者每一个员工具体应该干什么工作，生产拉的拉长会根据指令和事先培训好的生产工序，先去领取原料零部件，然后开动流水线按部就班生产。 在一个流程完善的公司，一切都是按照规章制度在按部就班运行，根本不需要指手划脚临时胡乱指派。

不知你出于何种初衷发这个问题。你问得太宽泛了，如果按大的来说，可以按照楼上的方式来操作。但如果具体到细节，可能就跟你所处的行业有关了，还有你所处的位置有关了，是超市小组长还是生产线拉长，如此种种，各有不同。