阿里新零售的组成部分有哪些？

阿里在新零售的路上狂飙猛进一年后，老对手腾讯终于坐不住了。新零售概念诞生一年多以来，也是经历了从被质疑到被追捧的过程，阿里在“新零售”身上的布局进化究竟有哪些呢。

功不可没的首指盒马生鲜。全天候科技此前文章提到，盒马鲜生是阿里新零售的“头号工程”。 它以自有力量开发新业态，创造增量市场。阿里指出，盒马鲜生并非一家实体店，而是一套解决方案的供应商，通过输出系统的方式与实体店合作，进行轻资产扩张。盒马鲜生的终极目标是：通过系统输出，对合作企业进行数据抓取，在线上丰富阿里云等大数据系统，在线下则形成实体店联盟，构筑其新零售版图。

统计显示，去年10月“新零售”概念提出至今，阿里围绕新零售的股权投资金额达到500亿元，涉及三江购物、联华超市、新华都等十多个项目。就在上月，阿里宣布以224亿港元（约合190亿人民币）获得了高鑫零售36.16%的股权。如果算上此前对银泰和苏宁的投资，4年内，阿里对线下零售的投资规模更是达到了750亿元。

布局新零售一年多之后，阿里在今年“双十一”交出了一份亮眼的成绩单，新零售当然不是“胡说八道”。今年“双十一”，天猫交易总额1682亿元，再创历史新高，这一辉煌战绩中，新零售功不可没。

阿里提供的数据显示，今年“双十一”，有海内外超过100万商家打通线上线下，线下参与方包括了60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店、3万村淘点。全国52个核心商圈及百联、银泰等传统零售全面接入天猫新零售和近10万家智慧门店。

一图揭示阿里的新零售版图

阿里、腾讯的新零售布局版图 图片来源：招商证券