实体店和传统企业如何转型社交新零售？

传统企业和实体店如何转型社交新零售，我个人认为应该有以下几个关键点要抓住。

第一：社交新零售，首先重点在社交两个字。社交就是人和人的交往，企业的社交就是企业的产品或者企业人格化的IP和你面对的顾客之间的交流和交往。总结成两个字叫连接。企业只有通过有效的连接方式连接到你的消费者社交才能成为可能。

第二：社交之后我们谈的新零售新零售，新零售一定是在技术驱动之下，创造的线上和线下一体化零售方式。这个一体化其实包含着线上和线下也是同一批顾客群。同一批的顾客群，我们怎么样把他们用有效的方式连接起来这是我们应该抓的重点。

第三：根据以上两点的分析，那么社交新零售就是我们的企业要运用好自媒体的渠道或者是技术手段充分的和消费者和你的顾客进行连接，然后再连接之后进行一些活动的促进和感情的递进，从而促进品牌的传播和产品的销售。

实体店如何通过社交平台裂变倍增？

这个问题，我认为应该“因店而异”，天下没有“一招鲜，吃遍天”经营套路。

当下实体店面临最大的问题就是“引流”，那么引流成功马上面临第二步，沟通与成交。

其实现在成交有很多方面，“人，货，场”所有的一切都是围绕成交做的准备。

社交平台之上搭建了一个交流沟通的平台，但是建立信任还是要靠经营者的人格魅力和社交能力，至于如何资源整合，众筹，分股来让自己的实体店裂变倍增，那就需要因店而异了。更多问题欢迎交个朋友，相互交流。