零售企业的核心竞争力是怎样炼成的？

零售企业的核心竞争力啊，第一点呢，大家都公认的，就是要有一个强大的供应链，啥是强大的供应链呢？你的规模化效应，你不是二道贩子，你可以把生产的成本最大化优化，也就是说，你能够给零售终端提供既好，又便宜的产品和配套服务，而且还能够保证零售不断的完成创新和升级，我相信这一点没有人否定吧！那么除了供应链这一点之外，还有哪些核心的竞争力呢？

在这下面啊，那就是每个人的营销观点不一样了，孙洪鹤认为啊，并不是好的产品就一定卖的好，这只是幻想，而是消费者认为你好的产品，你才能够卖得好，消费者认为你好，要比你自己的产品好更重要！那这里就有几个关键词了，第二关键词，品牌高势能，第二个关键词，抢占顾客大脑，第三个关键词，优化传播成本，如果能够做到这三点，那这家企业就具有了核心优势，对吗？

除了这一点之外，还有没有第三点第四点呢？当然有了，比如这家企业能否通过前端会员引流，中后端不断地社交化商业裂变，这也是我们社交化商业裂变新方法，这个专栏为什么如此火爆的原因，因为这个中后端的社交化商业裂变系统太重要了！

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变专栏的视频@孙洪鹤 ，希望大家能够成为好朋友，也希望大家能够在今日头条相互的交流