新零售商家有哪些组织上的升级？

新零售的本质是利益关系的打通，从前线上线下渠道是割裂的，伴随着新零售的推进、生产力数字化工具发展，组织升级很重要，线上线下部门利益打通，解决线上线下系统升级、利润分配的问题，未来在内容上会逐渐打破渠道割裂的情况。对导购来讲，导购不单单是产品销售，而是品牌的生意合作伙伴，组织升级提升了导购的积极性，释放了导购的生产力。对消费者来讲，将线上的权益挪到线下，把价格和促销方案打通，释放顾客的消费力。对商家来讲，随着阿里巴巴数字化工具不断丰富，消费者场景的融合。赋能品牌商家按照用户和用户场景进行区分，帮助品牌全域获客、拉新促活提效，从而真正改变经营绩效。