VR全景加盟有哪些防诈骗小技巧?
可以看下我以前的一篇文章
擦亮眼睛揭露现在VR全景招商骗局
2016年开始,VR行业被炒得火热,连马云也在去年的”双十一”推出一个并不成熟的“BUY+”计划,以此为噱头来增加他们的人气和营业额。结果也带来了VR购物的热潮,但是真实效果并不如人意,其实也仅仅是结合了一些虚拟建模和3D渲染,VR全景的一些基础功能,这样临时紧急拼接出来,仓促上市,好坏我们不做过多评绝大多数人都是从众心理,随大流,喜欢模仿和迷信权威和已经成功的人,都以为淘宝的BUY+计划就是未来的发展方向了。不管是不是真的发展方向,马云靠着这个话题,把他的淘宝网是宣传到位了,花少量前的钱,靠着热门话题,达到几万倍的宣传效果,这是马老板的过人之处,忘了去年怎么家家户户老少一起集五福的例子了吗?
所以,如果你想一辈子做平庸之辈,那就跟随大流,人云亦云,如果你不想,就要多动动脑子主动思考。
不管马云有多大方,他给你一块钱,一定要得到百倍千倍的回报,然后还要你感激他,不断给他带来更多价值,佩服,羡慕,马总的智慧值得我们学习,但是我们也要创新,否则,永远步人后尘,跟着喝汤,具体今天不谈太多。
今天,主要想谈谈当今的VR全景这个模块里的一些招商加盟的幌子和陷阱、误区,包括一些骗人的手段和伎俩,希望大家少走弯路,帮助别人就是成就自己,我相信这一点,想超越强大的对手,并不一定靠体力或者脑力,最终的结果也许只有格局大的才能登上巅峰。
下面是我们接触过很多的VR全景公司和一些创业着总结出来的经验。
VR全景加盟5大陷阱:
1、打包卖设备
很多人觉得花钱加盟以后总得捞点看得见摸得着的东西,所以这一类VR招商加盟的公司会把所有有关VR行业的硬件统统打包给你,让你觉得好划算,好像沾了便宜一样。耍这种小手段的人坑的都是那些贪小便宜,不懂互联网,抱有侥幸心理的人。
比如一个县城加盟费要12万,而且这是第一年的费用,第二年还需要交6万的服务费用或者其他费用。加盟费赠送一套价值5万的全景设备,价值3万的航拍设备,价值1万的VR眼镜。其实一套拍摄质量好的设备也就1万左右,航拍器好一点的也就8000多一点,VR眼镜几十块钱一个,一体机也就两三千块钱。但凡有一点良心,也不可能这么坑那些创业者,十二万投进去,多长时间能回本?能不能回本?靠低价进高价出卖硬件设备,用搬运工的思想真的能在互联网时代吃得开吗?估计这一类公司都是打一枪换一炮,坑一个是一个,不行就卷钱走人。
2、洗脑
现在很多做VR招商加盟的公司,在发达城市繁华地段知名商务楼或者大厦上租用很排场的办公室,办公室内配各种VR展示设备。有人考察时会有一套系统的洗脑程序,分工明确,每一步洗脑的目的明确。
这一类洗脑过程大致都是跟考察者描绘美好的蓝图,俗称“画饼”,然后拿出这种资质或者新闻报道往自己脸上贴金。一般会告诉你拍摄一个地面的VR全景场景收费在2000元,航拍一个场景在3000~5000元,然后给您举个例子,假如一个景区,需要拍摄50个地面,10个航拍,那么你的收益就是15万,一个医院或者学校就是10万,一个酒店或者餐饮店3、5万,那么一个城市的提量将会是无限大,是不是听着就心动啊?
其实呢,相信这些的都是那些想不劳而获,想天上掉馅饼的人,不过这也是人之常情,所以,你交了加盟费,回去以后,可别伤感,是你自己没有判断力而又贪婪。
3、金蝉脱壳,重复收代理
这一类公司更是可恶,用一套代码换几套外衣,在不同的地点租办公室,注册不同的公司名字,几家公司同时在做VR全景招商。这一类公司实在是聪明,套路太深,把平时竞标围标那一套都用上了,这绝对是有文化的流氓,稍有不慎,就会着了道。
同样的代码,同样的程序,换几层皮,开始同时招商,模仿一个这家的模式,模仿一各那家的模式,甚至连名字都用人家现成的。
他们这样做的目的就是抢同行流量,并且重复收代理费。用同行的名字同行的理念来抢同行的客户。现在一般做VR全景招商的公司都是保证在一个地区只招募一家总代,可是他们对外却是不同公司,所以他们可以在一个地区同时招募几家总代,甚至是一个原来的总代用自己不同的外壳收人家几次代理费。
这种手法需要认真揭穿,希望大家以后都能多张点心。
4、加盟费每年一收
做互联网招商加盟的每年都收加盟费的也不在少数,但是做VR全景招商,而且还打着要做全国互联网大数据的旗号招商的还要每年收取加盟费,真的很不合理。有的玩的比较花,一年一收不好招,就两年一收,或者三年一收,实在不行,五年一收行不行?第一年看你挣到钱了,他第二年加盟费涨价,看你不挣钱,他赶紧降价。
这一类公司就是自相矛盾,既然你想做互联网平台,让你的代理商帮你打开市场、采集数据,干嘛还要每年收他们代理费,代理商一年能不能挣到钱,能挣多少钱都不一定,难道第二年在全部交给你?甚至第二年在自掏腰包交给你?
一般代理费要重复收的公司目的只有一个,就是收代理费。不去想着怎么靠着平台去挣市场的钱,只想着怎么从代理商身上抠钱,这样的平台战略再好,估计也没人卖命。
5、定位混乱,方向不明
一会儿要卖硬件,一会儿要做内容,一会儿又要做平台,这样定位不清晰,没有主心骨的公司谁敢跟着干?
定位定江山,在考察项目的过程中一定要考察清楚对方的定位是什么,将来要做成什么样子,每一步怎么做,是否解决了市场的痛点问题?
今天的分享就到这里,以后会持续更新有关VR全景方面的经验,希望能对大家有所帮助。