怎样可以做好京东的电商平台？
现在电商平台很多，竞争也特别激烈，每个平台的情况都差不多。即便是京东，新的入局者也很难取得竞争优势。
但是，电商的精细化运营和数据驱动正在成为电商自身增长越来越重要的因素。
想要做好电商，最重要的是关注两点：
(1)5大关键数据指标
活跃用户量、转化、留存、复购、GMV。
(2)3个关键思路
商品运营、用户运营和产品运营。
只有用心运营，再采用科学的营销方式才有可能在激烈的竞争中存活下来。
成立3年的拼多多市值再次逼平20年的京东，中国第二大电商平台会易主吗？
截止1月25日本周收盘，京东市值341.8亿美元，拼多多市值326.8亿美元，京东和拼多多的差距拉开到15亿美元，之前最小的时候只有2亿美元不到。
拼多多会超过京东吗？
即使市值会超越，我认为也是短暂的超越，京东相比拼多多还是有很多优势的。
首先，GMV规模差距还很大
京东GMV目前是拼多多的4倍，拼多多全年GMV不到4000亿元，仅相当于京东一个季度的GMV。而阿里GMV，是京东的3倍多。
阿里，京东，拼多多，中国电商三强之间的相互间的差距还是挺大的。
其次，京东在物流，研发领域相比拼多多还有很深的护城河
京东去年三季度研发费用达到34亿元，而拼多多只有3个多亿，京东是拼多多的10倍！
几天前，拼多多还爆发了优惠券漏洞被薅羊毛的事件，虽然拼多多股价没有受到影响，反而不断上涨，但是这也暴露了拼多多的技术问题。
作为互联网公司，技术短板是很严重的问题。不排除之后还会暴露相关问题。
资本市场看好拼多多，无非拼多多用户数已经超过京东，而营收增速也更快。截至9月30日，拼多多年度活跃买家数达到3.855亿，京东为3.052亿，出现了环比下降，流失超800万。
但是，GMV说明一切，两者差4倍，说明京东用户消费单价比拼多多要高很多。
所以，不能光看数量，质量也很关键。否则，之前的迅雷，美图秀秀都拥有几亿的用户，却无法转化为营收，徒有数字而已。
