“干掉实体”后，电商为何又要从线上走回线下开实体店？

电商仅仅是节省商铺的租赁和和装修，可并没有降低营销和仓储、物流、人员陈本。再有当都是实体店，出现电商时，电商的价格及成本优势很明显，当大家都做电商时，这个优势就没有了，甚至比线下商场更贵，原因是线下信息不是那么通常，大家还会出现价格差异，当电商很发达是，卖家可以轻松的联合起来定价，消费者完全失去了价格的谈判权和选择权。所以很多商家，尤其是厂家就会在线下继续来实体店，现在都加“体验店”说白了那就是给广大消费者看的，实体店同款产品卖1000，电商卖700，你一对比感觉还是电商好，而你却不知道，人家开实体店的目的是什么？就是为了衬托电商好做的，要跟没打算在店里成交什么生意。同样我有反向操作的厂家，主打线下销售，自己在各大电商平台上货，定价很高，然后让线下零售商有足够的空间可以操作，比如厂家在电商平台定价1000块，实体店统一定价800，现在很多人都会在网上对比价格，你一对比发现线下实体店比网上便宜，方便厂家的各个经销商成交客户。这都是为了让消费者找到一个快速下到的理由。给大家一个对比。

现在网络销售发展的很好，为什么京东、唯品会这种一直做网购的也开始开线下实体店？

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10年间，中国的经济发展为互联网电子商务创造了一个好的投机机会。究其原因，还得说说房地产行业。

大家都知道，中国一直在走城镇化的发展道路。将农村劳动力解决出来，奔向城市。这样就造成城市的飞速，城市人口也跟着急速的增加。这一点，无论大城市的居民与小城市的居民都深有体会，出租的房屋越来越多，邻居是换了一波又一波。也许这也是城市的人感觉相互间陌生的原因吧。

那么自然，城市的房地产发展也是迅速的。房价从90年代一路飞涨，好像记忆中就从来没有停止过……当然，商业地产，实体店的房租，更是不在话下，更是一路高歌猛起。同样，与实体店匹配的仓储与物流同样成本很高，不难理解。

互联网信息技术的诞生，打破了这一僵局。互联网应用于虚拟的店铺，房租成本得到了改善；互联网应用于物流与仓储，使得与其配套的部分成本降低。提升了商业的效率。

但是，不管在网上卖东西，还是在实体店里卖东西。其生意的实质没有改变，都是为了卖货。互联网经过了一二十年的高速发展，其成本与弊端与开始有所显现。比如：在网上，你无法有实体店里触摸的真实感受；在网上，体验的零售业态也无法实现。

当“三分天下“的格局形成以后，互联风巨头企业的增长空间，在线上也有了一定的瓶颈。2018年、2019年将是线上与线下融合的新元年。阿里马云率先提出”新零售“的概念，京东、唯品会开线探索线下实体店的形式也不足为奇了。

不光是京东与唯品会，小米、阿里、腾讯、美团等一大批批互联网公司都有线上到线下融合的项目，相信未来会更多，大家在各地区看到有好的创新型业态，欢迎回复讨论。边城之声在这里期待光临……