网购不成功怎么退钱？

你看好了，他有没有拒绝退款，不拒绝的话，即使不上线，两个星期后钱会默认自动退给你的。如果他拒绝了，要再申请退款。

在淘宝网上购买商品，提示购买失败是什么原因呢？

流程不一样。首先是两家不同性质的电商。其二，会员注册等级，支付方式，物流等等都不尽相同，所以二者不能混为一谈。

想开一个网店但是没有经验，有哪些相关建议？

作为在电商摸爬滚打十几年的老卖家，我并不建议新手选择“淘宝创业”，尤其题主这类“高纯度小白菜”。即便，“淘宝开店”的门槛很低、“日常经营”的成本相对实体也很低、甚至“常规操作”看似也很简单，但残酷的也在这：“开店≠赚钱”。

对新手而言，“想在淘宝赚钱”，还有很长的、很坎坷的山路需要经历，通常下95%的新手都坚持不了三个月。千万不要屁股决定脑袋，一定三思。

当然，你只是把“淘宝”当成爱好、娱乐消遣，不以此为主要收入来源，主要为了了解电商、未来转型，那无所谓，找个产品一件代发，边学边操作，这个我支持。

但是，你想把“淘宝”当成生存来源、未来发展，除了持续学习、不断思考、反复实践、交流探讨外，没有捷径。

“运营”一个淘宝店铺，远比“推广某个单品”，范围更大，所需要的投入强度更深！

在互联网+的普及下，电商发展到现在已经渗入到生活中的每个角落。各种各样大大小小的公司要么已经涉足进来，要么正在踏进来的路上。那么你想要运营好你的店铺应该具备什么能力呢？

基础的思维框架 1、了解市场的能力

任何一个运营不了解市场，那他所做的任何计划都将是空中楼阁站不住脚。运营的核心是产品，而选品就得清楚自己的定位。 而想要给自己一个准确的市场定位就必须对整个市场有一定深入的了解，不能看到别人某个领域做得好就觉得自己也行，就贸然一头扎进去只会让自己头破血流。别光看贼吃肉而看不到贼挨打！

2、分析数据的能力

只要在电商行业做个一两年你就会知道我们可以抓取的数据非常多。包括整个行业大盘数据，子类目数据，竞争对手数据，我们自身数据等等。 而好与不好区别就在于你能否从这些数据中提取出对你有用的信息。能够知道哪些数据是准确的，哪些是没用的，哪些是人为干扰的，哪些是偶然性的。 并能及时汇总分析，根据数据得出结论。

3、发现问题解决问题的能力

店铺在经营中难免会有这样那样的问题，当一大堆数据给你时你就要能够分析出问题的结症所在，并且根据相应情况给出合理的解决方案。好的运营要做到事情到你这边就能解决。 打酱油的运营就只能把问题丢给老板咯~要知道老板是用来拍板定调的。不是消防车！

4、布局产品的能力

我们运营的核心是产品。卖什么？什么时候卖？怎么卖？先卖哪些？用什么策略？如何定价？ 这些都是运营需要考虑的问题。你要非常清楚每个新品的特性，根据市场情况做出合理布局。 哪些款式作为引流款？哪些作为利润款？哪些作为活动款？哪些有爆款潜质？ 你必须要心里非常清楚，并且还能把握好节奏调整好上新时间做好产品衔接。这样才能让店铺处于健康的状态。

5、灵活沟通能力

运营不是搞个策划方案就完事了！更需要去落实方案的实施。比如能跟摄影师沟通需要什么风格。能清楚的跟美工表达出你需要达到的效果。出了营销方案能跟客服团队讲解如何实施如何引导买家。更要对仓储物流及时跟进了解店铺存在的售后问题甚至还要帮他们处理他们解决不了的问题。做运营不单单要会做事还要会做人。只有把整个团队沟通协调好团队才能有战斗力

6、推广的能力

我们讲的主要是侧重于站内推广，平台给的几个工具如直通车，钻展，淘客等。不求能达到高手大神的水平，至少也要能够精通。 不会推广的运营算什么运营？

7、提炼卖点的能力

任何一个主推的产品都应该要匹配相应的卖点，而说到对产品对市场的了解非运营莫属。

只有当你通过这些数据提炼出能让买家买账的买点并将其准确传达给美工和客服，这样团队才能有明确的努力方向。团队的努力付出才能事半功倍！

8、活动策划能力

好的活动是店铺成长的加速器。通过制定合理的营销策略利用活动就能在尽量短的时间内获取更多的订单，加快店铺的成长，提升自身的竞争能力。

拥有这些能力相信你运营好一个店铺是没有任何问题了，但是如果你在店铺运营过程中有任何问题，或者店铺长期没有流量，可以评论私信“学习”，我会分享一份淘宝运营实战术以及更多其他资料给你。希望可以帮助你把店铺运营的越来越好！