购物中心商铺恶意竞争,作为商场管理者要怎么做呢

你们商场没有对这方面的规定么，按制度走就行。没有的话就赶紧制定吧，他们已经影响了商场的安定团结和可持续发展
建议：先宣布制度，
然后警告，
然后处罚，
最后清除出场，
警告也可以省略，因为你宣布制度的时候也算是警告过了，或者换成调节
设定销售价格不建议，你搞的是管理不是销售指导，如果你空闲时间多的话也可以试着定定

淘宝服装店竞争优势分析

原发布者:992听听

竞争优势分析：（1）淘宝注册用户有1.9亿人，买家人数是庞大的。利用货源的优势，比如厂家直销，或者依靠在款式和质量上比其他厂家有优势。（2）再者就是网上开店比开实体店创业成本低，可行性较强且创业步骤较为简便并且也有相对较高的商品收益。（3）平台的商圈效应非常明显，联合促销，品牌促销等，有第三方策划，卖家只要加盟就可以了，相当于用专业化的手段解决独立网店难于解决的问题竞争劣势分析：（1）和我们做同类产品不在少数，所以相对竞争压力比较大。（2）网店初开的时候知名度较小，来店里购物的人相对比较少。（3）直面竞争使得恶性竞争严重，越来越多的商家以次充好，使越来越多的消费者宁愿去价格相对高的实体店购买，来保证购买商品的质量。（4）淘宝上的搜索机制使得掌柜两级分化太厉害，新进入的掌柜生存的空间非常狭小，不利于整个市场的良性发展。（5）淘宝网上存在的刷店现象不利于新店的发展。机遇分析：（1）服装是每个人生活的必需品（2）现下社会，网民已经有9亿多人，网购已经逐渐进入了人们的生活。（3）淘宝普通店铺开店不需要营业执照，这样很大的方便了新开店铺的店家。（4）国家放宽了网上购物的政策，给予了大学生更多的创业机会。威胁分析：（1）充当开拓新市场的角色，花费的成本较大.（2）市场上的服装种类繁多，竞争激烈。（3）推广平台比较狭小。（4）网上交易的安全性较低，有可能造成资金的流失。（5）没有明确的法律支持。即我国在电子商务领域的