公司评估项目描述？

第一项 概述

1.项目情况简述

包括对项目建设地点、项目建设单位、项目性质、特点等的概述。

2.项目决策

项目实施的理由，项目的目标和宗旨是什么。

3.项目主要内容

叙述项目的主要内容和预期生产力等。

4.项目进度计划

项目各个阶段的起止时间、工期、进度表。

5.项目投资与预算

项目从立项、设计、实施、调整以及完成等阶段的预计和实际投资和成本情况。

6.项目资金情况

项目资金筹措的计划和实际执行情况。

7.项目运行及效益现状

包括项目当前实施情况，生产能力实现程度，项目财务经济效益情况等；项目计划完成时间和验收时间，项目主要工程进度等；项目实施地点、实施单位和实施内容变动情况及原因、依据。

第二项 项目建设过程评估

1.前期工作情况评估

（1）项目立项申报工作评估。

（2）项目建设的必要性评估。

（3）前期工作各阶段主要指标的变化分析。

（4）前期工作各阶段审批文件的主要内容。

2.项目执行情况评估

（1）项目实施进度情况。

（2）项目法人责任制落实情况。

（3）施工、监理和工程质量情况。

（4）实施阶段主要指标的变化分析。包括对变更设计的原因、施工难易、工程质量、投资增减、工期进度等情况分析。

3.投资执行情况评估

（1）项目资金筹措是否有变化，如果有则分析导致变化的原因及变化可能带来的影响。

（2）实施期内各年度资金到位情况及投资完成情况。

（3）预算节余或超支的原因分析。

4.运行情况评估

（1）项目完后的运行情况。包括人员配备、日常业务、经费落实等。

（2）运营评估。评价项目是否达到预期的效果，存在哪些差别及其差别产生的原因，并对项目达到预期目标的情况进行分析。

5.政策措施和监督管理机制评估

包括对整个项目过程各阶段的各项规定、制度、组织机构、工作程序的完善程度，以及实施程度、管理情况、影响程度等进行评估。

6.资金筹措方式评估

根据资金来源、投资执行情况及公司财务效益，对项目的资金筹措方式进行评估。

第三项 理想实施方案评估

1.对项目实施单位的情况进行评价，选择。

2.对项目建设的进行地址评价、选择。

3.对工程方案进行评价。

4.对设备方案进行评价。

5.对项目技术方案进行评价。

第四项 项目目标后续评估

1.外部条件对项目目标持续性的影响

包括对社会经济发展、市场状况、管理体制、配套设施建设、政策法规等外部条件的评估。

2.内部条件对项目目标持续性的影响

包括对内部管理、运行机制、运营状况、服务情况、自身收入等内部条件的评估。

第五项 评估结论

1.评估后得出的结论。

2.项目存在哪些问题。

3.可以吸取的经验与教训的总结。

4.可以采取的措施与建议。