苏宁易购电子商务模式分析？

一、苏宁易购电子商务模式分析？

苏宁易购基本‎情况

苏宁电器位列‎中国企业50‎0强第59位‎、中国民营50‎0强第一、中国最佳信誉‎品牌100强‎、民营企业上市‎公司100强‎第二、中国企业信息‎化50强(零售业第一位‎)，中国商业科技‎100强(零售业第一位‎)，是国家商务部‎重点培育的“全国15家大‎型商业企业集‎团”之一。

商务模式分析

苏宁易购，是苏宁电器集‎团的新一代B‎2C网上商城‎，于2009年‎8月18日上‎线试运营并自‎主采购、独立运营，苏宁电器也由‎此正式出手电‎子商务B2C‎领域。

苏宁易购价值‎网络定位

苏宁易购是建‎立在苏宁电器‎长期以来积累‎的丰富的零售‎经验和采购、物流、售后服务等综‎合性平台上的‎，同时由行业内‎领先的合作伙‎伴IBM合作‎开发的新型网‎站平台。

二、苏宁易购的优势商品？

优势商品是电器，电子设备，如电视机，空调或手机。

三、苏宁易购属于哪种电子商务模式？

①ABC

ABC = Agent、Business、Consumer

ABC 模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴 B2B 模式、京东商城 B2C 模式以及淘宝 C2C 模式之后电子商务界的第四大模式。它由代理商、商家和消费者共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体。

②B2B

B2B = Business to Business

商家（泛指企业）对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），他们使用 Internet 的技术或各种商务网络平台（如拓商网），完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程，票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。

四、苏宁易购的商业模式？

苏宁易购的主营业务分线上和线下两个部分。线上聚焦的是社交运营，2019年上半年度线上自营GMV超过1100亿元。第一季度和第二季度都增长较高，主要是在苏宁拼购、苏宁推客、苏小团等社交产品运营矩阵的强化下实现增长提速的。截止今天，苏宁零售体系注册会员数达4.4亿人，线上将继续聚焦社交运营，提升流量集聚、转化效率，阿里巴巴入股苏宁后苏宁的天猫店铺为苏宁带来了很大的增长点。

线下公司继续优化“两大、两小、多专”的线下门店布局，打造覆盖不同市场级别、不同消费需求的智慧零售渠道网络。

五、苏宁易购和苏宁金融的区别？

苏宁易购和苏宁金融最大的区别就在于一个是购物平台另外一个是借款平台，苏宁易购的话主要是通过该平台进行购买一些商品之类的。而苏宁金融的话主要是争对有资质的客户或者说信用度比较好的客户而提供贷款的。虽然说他们是同属于一个平台，但是他们所做的业务范畴是不同的。

六、苏宁控股和苏宁易购的区别？

苏宁易购是苏宁控股集团旗下零售板块之一，苏宁易购股东（2020-9-30）有苏宁控股集团有限公司（占总股本持股比例3.98%），张近东（20.96%），苏宁电器集团有限公司（19.99%）等，苏宁控股集团股东（爱企查显示）有张近东（执行董事兼总经理）等。

苏宁易购全称为苏宁易购集团股份有限公司，是中国领先的O2O智慧零售商，通过门店端、PC端、移动端和家庭端的四端协同,实现无处不在的一站式服务体验。全品类经营、全渠道运营、全球化拓展,开放物流云、数据云和金融云。

苏宁控股集团一般指苏宁控股集团有限公司，创立于1990年，形成苏宁易购、苏宁金融、苏宁置业三大产业板块协同发展的格局。2019年8月22日，2019中国民营企业服务业100强发布，苏宁控股集团排名第2。

苏宁控股集团有限公司对外投资有苏宁投资有限公司、潍坊苏宁商业发展有限公司、苏宁润东股权投资管理有限公司、北京京朝苏宁电器有限公司、苏宁金控投资有限公司、江苏苏宁商业管理有限公司、南京苏宁商通企业管理服务有限公司等。

七、苏宁广场和苏宁易购的区别？

相同点：苏宁易购属于苏宁广场的网上购物平台，两者都属于苏宁云商集团股份有限公司。其商品价格实现了线上线下的统一，所以苏宁易购和苏宁广场购物价格相同。

不同点：1.苏宁易购需在线上购买，快递公司送货上门；

2、苏宁广场属于实体商店，可直接购买。

八、苏宁环球和苏宁易购的区别？

苏宁环球是张桂平创办的房地产企业，而苏宁易购是张近东创办的苏宁集团下面的一个公司。苏宁环球的主营业务是房地产开发，苏宁易购的主要业务是零售和线上商城。他们虽然都叫苏宁，是由兄弟俩创办的品牌，但是主营业务完全不同，股东和股权结构也完全不同，可以说是完全独立的两家公司

九、苏宁易购的物流模式是什么？

　　国美与苏宁物流配送模式是自营物流与第三方物流相结合的模式。 　　延伸： 　　苏宁与国美在物流方面走的路线不同，苏宁致力于自身物流体系的建设，而国美在物流配送上，主要是依赖第三方物流。从企业长远发展来看，前一种物流方式似乎更符合战略性发展，因为随着企业规模扩大，自身物流所降低的成本逐渐明显，而且自身物流管理更容易在企业内部资金链与产业链上体现，给企业固定资产部提供最准确的信息参考。

十、苏宁易购和苏宁集团关系？

苏宁集团目前是持有苏宁易购24.53%股权的，同淘宝的持股量相同的并列第一大股东。