简述请休假的基本流程？
一、简述请休假的基本流程？
首先你要去拿请假条，以后去跟你的亲属上市说明情况，然后让他签名，就可以了
把签完名的请假条交给人事那里就可以了
不过有人公司签名要两三个人牵扯有效，有可能你请的时间比较长，需要签了领导的名字，有很多个，不过大多数都是只要你的级数三四千人名都可以就可以了
二、简述视频制作的基本流程？
做自媒体创业，一般都需要制作视频，视频制作到底需要哪些流程呢？在分享这个问题之前，先给大家分享一下桌面视频录制的类形有哪些。
一般来说，录制桌面视频可以用以下三个方式来进行录制。
1、录制PPT讲解视频
PPT讲解视频是一种常见的视频录制方式，通常在课程培训，会议等场合使用较多。
2、录制实战操作视频
实战视频是大家用的比较多的一种制作方式。
3、PPT视频+实战视频
这里结合了上面两种方式来进行视频录制。使用两种方法相结合，可以让视频内容的展现更加丰富，用户体验更佳。
好了，我们再来顺说视频录制，具体需要经过哪些步骤。
一、视频录制操作流程
1、整理目录
2、准备素材：PPT，软件，工具。
3、测试录制
4、正式录制
二、视频录制时设备准备
接着再分享一下视频录制需要准备一些什么设备。
1、一台性能不差的电脑
一般情况下，视频录制时流畅不卡顿就行。
2、一个高分辨率的显示器
使用一个高分辨率的显示器，录制时可同时打开更多的窗口。比如一个窗口观看，一个窗口录制等。
特殊情况时方便暂停/继续录制，推荐使用1920*1080以上分辨率就可以了。
3、一个录制效果好的麦克风
某宝上500以内一般就可以了。如果想要专业录制视频杂音小到极致的麦克，那就得买一个收声话筒，防风防杂音。
越多分享，越多收获！
三、简述市场预测的基本流程？
市场预测的过程大致包含以下的步骤：
1、确定预测目标 明确目的，是开展市场预测工作的第一步，因为预测的目的不同，预测的内容和项目、所需要的资料和所运用的方法都会有所不同。
明确预测目标，就是根据经营活动存在的问题，拟定预测的项目，制定预测工作计划，编制预算，调配力量，组织实施，以保证市场预测工作有计划、有节奏地进行。2、搜集资料 进行市场预测必须占有充分的资料。有了充分的资料，才能为市场预测提供进行分析、判断的可靠依据。在市场预测计划的指导下，调查和搜集预测有关资料是进行市场预测的重要一环，也是预测的基础性工作。
3、选择预测方法 根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能，选择出合适的预测方法。有时可以运用多种预测方法来预测同一目标。预测方法的选用是否恰当，将直接影响到预测的精确性和可靠性。运用预测方法的核心是建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型，根据模型进行计算或者处理，即可得到预测结果。
4、预测分析和修正 分析判断是对调查搜集的资料进行综合分析，并通过判断、推理，使感性认识上升为理性认识，从事物的现象深入到事物的本质，从而预计市场未来的发展变化趋势。在分析评判的基础上，通常还要根据最新信息对原预测结果进行评估和修正。
5、编写预测报告
四、简述设置项目目录的基本流程？
1、设置科目。根据需要将进行项目核算的科目设置为项目辅助核算类别(即打上项目辅助核算标志)
2、定义项目大类(增加、修改、删除),即项目核算的分类类别及详细资料
3、指定核算科目。将项目大类与具体核算科目对应起来
4、项目结构
5、项目分类定义
6、项目目录
7、在期初余额栏中输入各项目辅助核算科目的详细期初余额
五、简述绩效考核的基本流程？
绩效考核的流程：1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训；2、尽量将工作量化；3、人员岗位的合理安排；4、考核内容的分类5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。6、明确工作目标；7、明确工作职责；8、从工作的态度（主动性、合作、团队、敬业等）、工作成果、工作效率等几个方面进行评价；9、给每项内容细化出一些具体的档次，每个档次对应一个分数，每个档次要给予文字的描述以统一标准（比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的，并且需要用具体的事例来证明）；10、给员工申诉的机会。扩展资料：绩效考核方法：1、图尺度考核法是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法是一种较为常用的排序考核法。在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”，然后挑选出“第二好的”与“第二差的”，这样依次进行，直到将所有的被考核人员排列完全为止，从而以优劣排序作为绩效考核的结果。3、配对比较法是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平的方法，它的特点是每一个考核要素都要进行人员间的两两比较和排序，使得在每一个考核要素下，每一个人都和其他所有人进行了比较，所有被考核者在每一个要素下都获得了充分的排序。4、强制分布法是在考核进行之前就设定好绩效水平的分布比例，然后将员工的考核结果安排到分布结构里去。5、关键事件法是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法，一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来，然后在考核时点上（每季度，或者每半年）与该员工进行一次面谈，根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。
六、网购仲裁流程？
流程：
：1.提交仲裁申请、证据材料、身份认证信息、预交仲裁费用，其中证据包括证明案件事实的证据和仲裁协议。
2.仲裁委员会受理申请或不受理，不受理的应当说明理由。
3.组成仲裁庭（应当由一名仲裁员审理的，由双方共同指定，不能达成一致或超出指定期限的，由仲裁委员会主任指定；应当由三名仲裁员审理的，由双方各指定一名，第三名由双方共同指定，不能达成一致或超出指定期限的，由仲裁委员会主任指定）。
4.仲裁委员会向申请人送达受理通知、仲裁规则和仲裁员名册，并将仲裁通知、仲裁申请书、申请人的证据材料、仲裁规则和仲裁员名册发送被申请人。
5.被申请人提交答辩意见和反请求。6.仲裁委员会将被申请人提交的材料送达申请人。
七、网购退款流程？
1. 提交退款申请：在购买商品后，如果商品有问题或者不符合预期，可以联系卖家提交退款申请。
2. 卖家审核：卖家审核退款申请，确认申请是否符合退款要求。如果符合要求，卖家会同意退款。
3. 买家寄回商品：买家需要将商品寄回卖家指定地址。此时需要注意商品的包装以及寄送的方式。
4. 卖家确认商品：卖家收到商品后，需要进行检查确认商品是否符合退款申请的要求。如果符合要求，卖家会进行退款处理。
5. 退款处理：在卖家确认商品之后，会进行退款处理。退款相当于将购买商品的金额返还给买家。
6. 完成退款：退款成功之后，买家会收到退款通知，退款的金额会退回到买家的原支付账号中。
注：不同的电商平台可能退款流程略有不同，以上流程仅供参考。
八、简述雷达信号显示基本流程？
单片机发波→超声波传感器驱动电路→超声波传感器→放大电路→模拟多路复用器→单片机→显示器。
九、简述园林桥基本施工流程？
园路园桥工程施工工艺
准备工作: 布置施工用水、电点,现场清理、平整、保证施工期间交通畅通,认真熟悉图纸、规范及有关文件。 准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料;清理施工现场。
施工放线: 按施工放线图,首先确定X、Y轴坐标原点,而后用经纬仪及钢尺按每5m放出X、Y轴方格控制网,并在控制线峡谷端作永久标记,以备重复使用。按坐标网逐各放出铺装及园林小品平面位置,经核实无误填写定位放线记录,并报监理检验。按图纸要求首先在平面放线基础上进行基槽开挖回填前的实地地面标高测量,计算出填高、挖深、基底数据,则为竖向放线值。
十、网购定制东西的流程？
可能会因为具体商品和商家而有所不同，但一般情况下，以下是一个普遍的流程：
1. 寻找合适的商家：在网上搜索或向朋友、同事等寻求推荐，找到提供定制服务的商家。确保选择信誉良好、口碑好的商家。
2. 浏览产品和设计选项：进入商家的网站或在线商店，浏览他们的产品和定制选项。查看产品的详细描述、图片和价格，并了解可定制的范围（如尺寸、颜色、材质等）。
3. 选择商品和定制选项：根据你的需求和喜好，选择合适的商品并确定需要进行的定制选项。可能需要选择尺寸、颜色、刻字、图案等。
4. 提交订单：将选定的商品和定制选项添加到购物车，并填写相关信息（如收货地址、联系方式等）。确认订单之前，可以再次检查定制选项是否正确。
5. 支付：选择适合你的支付方式，并完成支付过程。确保使用安全的支付渠道，并保存好支付凭证。
6. 定制确认：有些商家可能会与你联系以确认定制选项，或者提供进一步的细节沟通。确保及时回复他们的信息，以便顺利进行后续流程。
7. 生产和制作：商家将根据你的定制要求开始生产和制作商品。这个过程可能需要一定的时间，具体时间取决于商品的复杂性和商家的工作量。
8. 发货和物流：一旦商品制作完成，商家会将其发货，并提供相应的物流信息。你可以跟踪物流状态，并保持联系以确保顺利收货。
9. 收货和验收：当商品送达时，仔细检查并确认是否符合你的定制要求。如果有任何问题或不满意的地方，及时与商家联系并提出投诉或要求解决方案。
请注意，以上流程仅供参考，具体流程可能因为不同商品和商家而有所差异。在进行网购定制前，建议阅读商家的购物须知、退换货政策等重要信息，并保留好相关凭证和沟通记录，以便万一出现问题时能够及时解决。
